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南沙集結 | 萬享進貿通潛龍01期—教練式領導力學習

發佈日期:2020-12-23

企業的成長並不是線性發生的,組織能力的提升是應對內外部挑戰的關鍵。為了構建與戰略相匹配的組織能力,進一步提高管理層的綜合管理能力,推動人才發展項目,萬享進貿通成立了線下幹部學習班—潛龍01期,組織全國各分公司的業務主管、師傅於南沙進行了五天四夜的學習。

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好為人師

總經理黎志鋒先生用“好為人師”四個字拉開了學習班的帷幕,鼓勵大家要樂於成為他人的導師,成就他人。成年人學習的目的應該追求更好的思維模型,黎總用自身的成長經歷,生動地為大家分享成為導師應該具備什麼樣的認知。企業文化是萬享進貿通學習班不變的主題,黎總圍繞“組織發展的紅利”,對萬享進貿通文化六元素進行了深入解讀,指出管理能力提升是企業捕捉未來“組織紅利”的重要支撐。而基於企業文化的組織能力塑造是企業持續發展的關鍵,萬享進貿通要達成企業文化的共識。

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“企業之間較量的是什麼?

整合內、外部資源(人和物)以滿足客户需求的協作能力,拼的是組織的有效性。

銷售團隊之間較量的是什麼?

“培養人才、激發人心已完成業績目標的戰鬥力,拼的是人才厚度和團隊氛圍。” ——總經理黎志鋒先生


教練式輔導和反饋

管理人員最重要的工作之一是培養員工。培養員工的有效手段包括給予輔導(Coaching)與反饋(Feedback)。輔導與反饋也是管理的主要工作內容。本次學習班特別邀請了得道諮詢與教育合夥人,前阿里巴巴組織發展華南區負責人——賀彤老師為大家講授了《教練式輔導和反饋》。

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“管理者要做的是創建自由和坦誠對話的場域、提出有力的問題、忍住給予解決方案的衝動。 ”



賀彤老師通過工具講解、情境演練,幫助大家理解和掌握教練式輔導與反饋技巧,提升了大家的認知和管理思維。

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學員們進行情景演練


人才發展項目

人是企業戰略的核心要素,人才增長永遠先於業務增長。打勝仗是最好的團建,新人的人才發展項目就是一場戰役,集中全公司的力量打造一支銷售鐵軍!

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人才發展經理陳淨為大家介紹人才發展項目


如何打好人才發展這場戰役是本次學習班的重點探討課題。今年以來,針對新人的發展,公司開展了“育龍計劃”、“3x3”、“4x4”、“AAA”等項目。學習班上,學員們針對“如何快速幫助新人完成3x3”進行了團隊共創會

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共創機制,將所有人的智力、活力和心力充分聯結,將個體能量轉化為集體能量。學員們通過頭腦風暴、小組共創和自由討論等環節,找出了很多有效措施,並通過制定行動計劃更好的落地。

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學員們自由討論環節


團隊拓展

學習班的尾聲,開展了《沙漠掘金》的拓展活動,是一場對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及衝突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的體驗活動。

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通過活動,大家更深入的理解了目標制定與目標管理的重要性,加強了溝通協作以及解決問題等能力。

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精彩瞬間

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充滿驚喜的生日會環節

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結訓典禮優秀小組頒獎

經過五天四夜歡樂而又充滿挑戰的學習,學員們提升了認知,受益匪淺,萬享進貿通組織能力的提升又向前邁進了一步!管理不止於知,更在於行,讓我們以知識進階賦能實踐,為公司注入源源不斷的活力,以組織之力,創造美好!